餐飲公司經(jīng)營運作:餐飲業(yè)的經(jīng)營通常有以下七個方面指標(biāo),即:經(jīng)營營業(yè)收入,單位食堂承包經(jīng)營方案,經(jīng)營直接成本,人力和人力資源費用,能源費用,單位食堂承包哪家好,設(shè)備維護費用。餐廳經(jīng)營是否有利可圖,關(guān)健是管理人員對前六個方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績。而做好經(jīng)營運作計劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。
在制訂經(jīng)營運作計劃時,事先要對本地區(qū)的餐飲市場進(jìn)行有效的綜合調(diào)查,根據(jù)上述內(nèi)容獲取一手詳細(xì)資料。然后測算出本餐廳的經(jīng)營點,以次來制定與本餐廳切合實際的營業(yè)收入指標(biāo)、成本費用指標(biāo)、利潤指標(biāo)、等各種經(jīng)營指標(biāo)。
餐飲公司承包管理規(guī)則:為維護公司正常的飯?zhí)弥刃?,單位食堂承包合同,給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境,很多承包公司都會制定一個食堂管理守則。
1廚工守則,衛(wèi)生條例。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)定,講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。
2、工作時必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、工作時要穿工作服,嚴(yán)禁上班時吸煙。
4、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生要求去操作,防止食物變質(zhì)。
5、洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。
6、工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算,盡量做到色香味,鏡湖區(qū)單位食堂承包,花樣、品種多樣化。
7、整個烹食過程必須認(rèn)真清洗干凈并按時、按質(zhì)、按量供給。
8、每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。